В этом году я чуть позже влился в работу из‑за поездки. И надо признать, было невероятно сложно вливаться, ибо пришлось восстанавливать весь контекст обсуждений из предыдущего года. Так я придумал киллерфичу, которая сэкономит миллиарды тысячам бизнесов…
После ковида люди открыли для себя удаленку и не очень хотят вовзращаться в офисы. Я и сам не помню, когда последний раз работал в офисе. Но можно ли работать настолько же эффективно из дома так же, как и из офиса? Кажется, я придумал, как руководителям следить за эффективностью своих сотрудников…
В удаленной работе есть свои минусы. Например, не всегда понятно, работает ли сотрудник. Особенно проблемно, когда руководитель начинает работу позже из‑за своей загрузки и не понимает не филонил ли кто‑то в команде и все ли приступили к работе вовремя. Но, кажется, я нашел решение для этой проблемы…
Как‑то я работал в компании, где штрафовали разработчиков за перекур в неположенное время и все шло к установке софта, который трекает активность в рабочее время. Сейчас я работаю в компании, где можно выстраивать день как хочешь, лишь бы выполнялись задачи. У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы, но у меня есть решение, как найти баланс…
Как‑то я работал в большой компании, где мы пользовались Слаком для рабочих переписок. Но там нельзя было ставить кастомный @тег, а вместо них использовались имя с фамилией. Я был не один Женя, из‑за чего меня стабильно тегали раз в пару недель там, где не нужно. Мне показалось, что это можно монетизировать и сделать коммуникацию более осмысленной…
В одной из компаний, где я работал, часто происходили довольно забавные ситуации в клиентских чатах. Например, один раз менеджер прислал внутренние ставки, которые клиент не должен был видеть, из‑за чего проект не состоялся. Или как‑то был кейс, когда в общий чат со мной скинули скрин, где меня обсуждали. Обычно такое сразу же удаляют, но уведомления штука страшная…
Иногда в Слаке происходит все настолько активно, что уведомления сыпятся один за одним и только успевай отвечать. А допом еще и пуши не всегда приходят своевременно, из‑за чего можно упустить что‑то важное.
Во многих рабочих мессенджерах есть треды и это супер удобно. Переписка не превращается в единый поток и можно разделять обсуждения разных тем. Это упрощает навигацию по сообщениям. Но в каждой компании есть человек, который в упор игнорирует треды и думает, что Слак это телеграм и можно писать в общие чаты все подряд.
Уверен, вы знаете компании, а возможно даже работаете, где попытки выстроить процессы опережают масштабы. То есть, когда процессы как будто у вас Гугл на 5К+ человек, а работает 15. Когда появляются супер длинные и формальные цепочки согласований, которые превращают любой вопрос в недельные ожидания.
Однажды я работал в компании, где написал дизайнеру со срочным вопросом, а потом узнал, что он ест бургеры в маке. Я не имею ничего против обедов, но если бы в Слаке были статусы прочитано/непрочитано, было бы легче понимать игнорят тебя или просто пока не прочитали.
Как‑то я работал с дизайнером, который называл сроки, но каждый раз случались обстоятельства на пути к результату и сроки срывались. И если первые пару раз это было окей, все‑таки всякое бывает, все мы люди, но потом это превратилось в закономерность.
